Arbetspaket

WP1 – Kunskapsgrund och metodutveckling

WP1.1 – Kärnindikatorer för kvarstannande i arbete och återgång i arbete 

Ledare: Emelie Thern

Mål:
Att utveckla harmoniserade och vetenskapligt förankrade indikatorer för att mäta hållbar återgång i arbete och kvarstannande i arbete.

Vad vi gör:

• Tar fram kärnindikatorer som kan användas på individ-, organisations-, vård- och samhällsnivå.
• Involvera nationella och internationella intressenter genom en Delphi-process för att skapa konsensus.
• Skapar en gemensam grund för prediktion, uppföljning, benchmarking och policyanalys.

Effekt: Dessa indikatorer ger en gemensam ram för forskning, praktik och beslutsfattande, så att alla använder samma begrepp och mått när det gäller återgång i arbete.

WP1.2 – Förbättrad prediktion av återgång i arbete

Ledare: Ellenor Mittendorfer-Rutz

Mål:
Att förbättra möjligheten att förutsäga återgång i arbete genom integrerade och avancerade analyser.

Vad vi gör:

• Utvecklar robusta prognostiska modeller för återgång i arbete.
• Integrerar individuella, arbetsrelaterade, vårdrelaterade och samhälleliga faktorer.
• Använder avancerade epidemiologiska metoder och maskininlärning.

Effekt: Resultaten informerar praktik, utbildning och innovation och bidrar till att skräddarsy insatser samt förbättra utfall.

WP2 – Arbetsplatsens roll

WP2.1 – Stöd till arbetsgivare i återgång-i-arbete--processen

Ledare: Katarina Kjellberg

Mål:
Att stärka arbetsgivares förmåga att arbeta systematiskt och hållbart med återgång i arbete.

Vad vi gör:

• Studerar hur arbetsanpassningar genomförs i praktiken.
• Identifierar hinder och möjliggörare för hållbar återgång i arbete.
• Analyserar effekter av arbetsanpassningar på sjukfrånvaro och arbetsmiljö.
• Utvecklar praktiska verktyg och evidensbaserade rekommendationer.

Effekt: Stärker arbetsplatsernas möjlighet att ta en aktiv och informerad roll i att stödja medarbetares rehabilitering och återgång i arbete.

WP2.2 – Implementering av multifacetterade strategier på arbetsplatsen

Ledare: Lydia Kwak

Mål:
Att optimera implementeringsstrategier för att förebygga psykisk ohälsa och stödja hållbar återgång i arbete.

Vad vi gör:

• Identifierar effektiva kombinationer av implementeringskomponenter.
• Testar strategier i verkliga arbetsmiljöer med adaptiv studiedesign.
• Utvärderar följsamhet, kostnadseffektivitet och långsiktig hållbarhet.

Effekt: Levererar skalbara och hållbara lösningar som fungerar i vardagens praktik.

WP3 – Primärvård och hälso- och sjukvårdssystem

WP3.1 – Arbetsinriktade interventioner i primärvården

Ledare: Anna Finnes

Mål:
Att utveckla och testa arbetsinriktade insatser för personer med vanliga psykiska diagnoser.

Vad vi gör:

• Kombinerar organisatoriska förändringar och patientnära insatser.
• Genomför samtidiga effekt- och implementeringsutvärderingar.
• Följer hälsa, arbetsförmåga och sjukfrånvaro över tid.

Effekt: Integrerar stöd för återgång i arbete i den ordinarie primärvården och stärker kopplingen mellan hälsa och arbete.

WP3.2 – Primärvårdens roll i jämlika RTW-processer

Ledare: Emma Brulin och Lisa Holmlund

Mål:
Att stärka jämlikhet och samordning i återgång i arbete, särskilt vid komplexa sjukfall.

Vad vi gör:

• Analyserar RTW-praktiker för individer med komplex problematik.
• Studerar samverkan, professionella roller och bedömningsprocesser.
• Identifierar strukturella förutsättningar för mer jämlika processer.
• Genomför realistiska utvärderingar för att ta fram skalbara lösningar.

Effekt: Säkerställer att återgång i arbete-processer är inkluderande och att inga grupper lämnas systematiskt  utanför.

WP4 – Policy, system och samordning

Ledare: Theo Bodin

Mål:
Att identifiera strukturella glapp i RTW-systemet och stärka samordningen mellan centrala aktörer.

Vad vi gör:

• Analyserar samspelet mellan hälso- och sjukvård, arbetsgivare, företagshälsovård och försäkringssystem.
• Identifierar underutnyttjade stöd och ersättningsformer.
• Tar fram policyrekommendationer och praktiska vägledningar.

Effekt: Skapar ett mer sammanhållet och koordinerat system för återgång i arbete, vilket minskar fragmentering och förbättrar utfallen.

WP5 – Innovation

Ledare: Christina Björklund

Mål:
Att omsätta forskningsresultat från WP1–WP4 till konkreta och användbara lösningar.

Vad vi gör:

• Utvecklar behovsdrivna och användarcentrerade innovationer.
• Tar fram digitala och organisatoriska verktyg för RTW.
• Testar, vidareutvecklar och förbereder lösningar för implementering i större skala.

Effekt: Säkerställer att forskningsresultat leder till verklig samhällsnytta och gör RTW-processer mer effektiva och tillgängliga.

WP6 – Utbildning och kunskapsspridning

Ledare: Jenny Selander och Emma Brulin

Mål:
Att etablera ett nationellt och internationellt kompetensnav för återgång i arbete.

Vad vi gör:

• Erbjuder utbildningar för hälso- och sjukvård, företagshälsovård, arbetsgivare och myndigheter.
• Utvecklar digitala kurser, certifiering och praktiknära lärande.
• Stödjer långsiktig implementering av evidensbaserade arbetssätt.

Effekt: Bygger hållbar kapacitet och säkerställer långsiktig samhällspåverkan genom tillgänglig utbildning av hög kvalitet.